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      新聞中心

      【德科集團Insights】艱難的疫情,促使企業CEO的能力更上一層樓!德科集團職場趨勢Top 5

      2022-04-28

      近日,星巴克宣布因總裁兼CEO Kevin Johnson退休,其創始人、前任CEO Howard Schultz將重返星巴克擔任臨時CEO,引發了社會對CEO繼任計劃的廣泛關注。為企業遴選勝任的領導者是董事會最重要的工作之一,那么董事會將以何種標準來甄選企業的CEO呢?

       

      除此之外,本周全球還有哪些新的職場動向,作為全球領先人力資源咨詢與解決方案提供商,德科集團(The Adecco Group)通過對后疫情時代職場趨勢的及時解讀與分析,幫助大家應對變化與挑戰,最終化危為機。


      1. 艱難的疫情,促使企業CEO的能力更上一層樓


      一位“優秀”的CEO應該具備哪些特質,后疫情時代,企業對于“優秀”CEO的評價標準發生了巨大變化,尤其在當今數字化轉型、遠程辦公模式盛行及職場情況全面變化的背景下,董事會不得不重新思考,作為企業最高領導者的CEO需要具備哪些特質和能力。


      無論多么創新的企業戰略、多么完美的財務計劃,如果沒有勝任的CEO予以執行,都可能形同虛設。星巴克前任CEO Howard Schultz的回歸便被寄予厚望,希望他能幫助星巴克順利改善員工關系,解決工會問題。


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      △ 圖片來源:Hunters Race on Unsplash


      2.  打造能夠關注員工心理創傷的職場環境至關重要

       

      疫情持續的兩年中,“群體性心理創傷”幾乎影響到了每一個人?!靶睦韯搨钡母拍钣蓙硪丫?,研究發現,60%的男性和50%的女性一生中至少會經歷一次心理創傷。

       

      疫情導致人們工作和生活的界限愈發模糊,員工對于職場的期待也隨之發生了根本性變化。而企業在為員工提供適當的支持和引導時,打造一個能夠關注員工心理創傷、并對員工創傷及相應影響給予充分理解的職場環境至關重要。


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      △ 圖片來源:Arlington Research on Unsplash


      3.  招聘經理在面試中必做的三件事


      后疫情時代,成千上萬的員工正在重新審視自己的職業愿景,并開始逐步改變自己的工作方式、地點及目的。來自德科集團的Jalie Cohen表示,隨著人才爭奪戰的加劇,攬獲優秀人才對招聘經理來說比以往任何時候都更為重要。


      若想達成這一目標,招聘經理需要做到以下三件事情:


      ① 拋開諸如大學學歷、技能資格等傳統的崗位要求及人才標準,以開放性眼光看待人才

      ② 以人為本,打造更人性化的面試體驗

      ③ 將公司的使命和價值觀融入面試過程,借機吸引優秀人才 


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      △ 圖片來源:德科集團


      4.  企業應該為員工提供免費的教育培訓福利


      很多為員工提供教育培訓福利的企業會要求員工預支課程費用,之后再按一定比例向企業報銷。這一舉措限制了能夠繼續深造的員工群體,因為只有那些擁有充足存款和既有學位的員工才能夠享受到教育培訓福利。


      那么,教育培訓福利是否有更好的執行方案呢?來自沃爾瑪及其他企業的數據表明,為員工提供免費教育培訓福利將令更多員工受益,因為享受了該福利的員工更可能獲得升職和加薪機會。而企業也能吸引到更多愿意提升自我、且對企業忠誠度更高的人才,從而最終讓企業受益。


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      △ 圖片來源:Vasily Koloda via Unsplash


      5. 心無旁騖的無會議日將為工作成果帶來更大的驚喜


      疫情之前便有很多管理者和員工認為,過多的會議存在成本高、效率低的弊端。但隨著疫情導致越來越多的企業轉變為遠程辦公或混合辦公模式,為了彌補員工互動的缺失,會議的數量正在持續增長。

       

      現在的腦力工作者將多達80%的工作時間都耗費在會議中,這對于他們的身體和精神健康都可能會產生負面影響。因此,很多企業開始設立“無會議日”,但他們也發現每周平衡各方安排也需要經過深思熟慮。


      圖片來源:Fauxels via Pexels.jpg

      △ 圖片來源:Fauxels via Pexels

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